¿Corto de tiempo? Tips y consejos prácticos sobre la gestión de RRHH de forma concisa
¿Cómo decidir qué evaluar sobre desempeño en tu organización?
EPISODIO 23
En este capítulo nuestra directora Frida Marticorena comparte tips para precisar los factores que se deben considerar en una evaluación de desempeño que se ajuste a las necesidades de nuestras organizaciones.
En este capítulo nuestra directora Frida Marticorena nos comparte tips para posicionarte como profesional de gestión de personas y a tu área de RRHH en la organización como un agente más influyente tanto en la estrategia como en el logro de objetivos.
3 Principios para una relación sana con tu organización sindical
EPISODIO 18
La negociación colectiva es un mecanismo fundamental del diálogo social, a través del cual los empleadores y sus organizaciones y los sindicatos pueden establecer salarios justos y condiciones de trabajo adecuadas.
En esta segunda parte de Trabajo Híbrido, nuestra directora nos habla de los desafíos que se están presentando actualmente en esta modalidad mixta de trabajo.
Nuestra directora responde a la preguntas sobre cuáles son esos criterios que definen la proporción entre trabajo remoto y presencial en esta modalidad mixta de trabajo.
Cultura Organizacional - ¿De arriba hacia abajo o de abajo hacia arriba?
EPISODIO 17
Las diversas estrategias que una empresa emprenda para desarrollar sus actividades se verán determinadas por la cultura organizacional de esta. Si este conjunto de valores está acorde con las prácticas elegidas para lograr una meta, los resultados serán favorables.
Medir y analizar son dos de los pilares fundamentales para saber el estado real de un negocio. Pero, para poder realizar correctamente estas mediciones, una de las formas idóneas es mediante el establecimiento y uso de indicadores.
Los indicadores pueden ayudarnos a evaluar si nuestros esfuerzos por lograr los objetivos de la organización están encaminados correctamente. Aquí te mostramos dos tipos de indicadores y algunas pautas para definirlos.
Impacto de la Gestión de la Diversidad en las Organizaciones
EPISODIO 11
Las empresas ya están empleando la diversidad y lo hacen de formas muy distintas. Si se gestiona de forma adecuada puede generar un gran impacto positivo pues proporciona innovación, flexibilidad y variedad de opinión.
Hoy, cada vez se le da mayor importancia a la relación entre los directivos y los colaboradores, ello con la finalidad de crear un ambiente que no solo sea amigable sino también que potencie el desarrollo laboral, la retención de talento, el engagement y consecuentemente atraiga a nuevos talentos. Es aquí cuando hablamos de Marca Empleadora.
6 Tips que te ayudarán a desarrollar una Estrategia de Bienestar exitosa
EPISODIO 9
Sentirse cómodo en el trabajo es uno de los puntos claves para un alto desempeño. En ese sentido, una estrategia de bienestar siempre será una herramienta importante para todo gestor de RRHH.
La Experiencia del Empleado como una estrategia de Gestión del Talento
EPISODIO 8
Hoy cada vez se es más consciente de la relación entre los directivos y los colaboradores a fin de crear ambientes positivos y agradables que sean beneficiosos para el desarrollo laboral, la retención de talento, la lealtad hacia la empresa y productividad. Por ello, últimamente resulta común escuchar el concepto de "experiencia del empleado".
Para convertirnos en expertos en el manejo de una habilidad o conocimiento, nuestro cerebro pasa por cinco niveles de aprendizaje que es importante que nosotros como líderes conozcamos para gestionar nuestros equipos de manera más empática y eficiente.
6 Tips claves para desarrollar/mejorar un proceso de Onboarding con éxito
EPISODIO 6
Cuando un nuevo miembro se suma al equipo, es clave que se sienta bienvenido y preparado para sus nuevas funciones. Cuanto antes se logre esto, mayores serán los beneficios, rápida adaptación, motivación, buen desempeño y más.
¿Estamos realizando una retroalimentación efectiva a nuestros colaboradores?
EPISODIO 5
La retroalimentación no solo potencia el desempeño de nuestros equipos, sino también es una pieza clave en el proceso de mejora continua en todos los niveles de la organización. Tips por Elsa Chávez - Gerente de Talento y Desarrollo en Iluméxico (México)
Tenemos el honor de contar con la participación de un invitado internacional, Neto Avila, CEO y fundador de Destresa Business Hub (México), quien nos hablará del nuevo rol del líder.
Pensando en nuestra comunidad y cómo aportar con ella, aperturamos una sección en la que compartiremos tips y consejos prácticos sobre los procesos de recursos humanos, siempre de la mano de nuestra experimentada directora Frida Marticorena e invitados especialistas en el tema.
